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    若PPP成第二個”四萬億” 或引發(fā)更重債務風險

    作者:韓珊珊 來源:企業(yè)觀察報

    日期:2015.01.06 閱讀:5597
      毫不夸張地說,如果要評選新型城鎮(zhèn)化領域的2014年度熱詞,PPP當之無愧。
      
      此輪PPP推廣力度遠遠超過始于2002年的那一波(當時更廣為人知的名稱是“特許經(jīng)營”),本文僅就財政部近期發(fā)布的《政府和社會資本合作模式操作指南(試行)》提出一些想法。
      
      不難發(fā)現(xiàn),將物有所值(VFM)評價和財政承受能力論證作為PPP項目的一個前置條件是此輪PPP推廣的一個亮點,即只有通過物有所值評價和財政承受能力論證的項目,方可進入下一階段的工作。
      
      理論上,VFM是決定PPP方式取舍的一個非常好的工具,但是在國內推出為時尚早。按照財政部的文件,物有所值評價通過定性和定量兩方面展開。其中定量評價“主要通過對政府和社會資本合作項目全生命周期內政府支出成本現(xiàn)值與公共部門比較值進行比較,計算項目的物有所值量值,判斷政府和社會資本合作模式是否會降低項目全生命周期成本”。公共部門比較值則是指在全生命周期內,政府采用傳統(tǒng)采購模式提供公共產品和服務的全部成本的現(xiàn)值,主要包括建設運營凈成本、可轉移風險承擔成本、自留風險承擔成本和競爭性中立調整成本等。
      
      這里涉及到了成本和風險,我們先看成本。從廣義上講,傳統(tǒng)模式下和PPP模式下,政府支出成本包括直接成本和間接成本。直接成本包括項目的建設和運營成本,間接成本包括政府相關部門對項目的支持和協(xié)調成本、前期運作成本、監(jiān)管成本等。
      
      相比PPP模式,在傳統(tǒng)模式下,政府相關部門對項目的支持和協(xié)調力度更大,會為企業(yè)提供很多優(yōu)惠或便利,但是由于不需要編制實施方案、招標文件,不需要履行相關程序選擇投資人,不需要簽署相關合同,前期操作成本比較小,同時在項目執(zhí)行階段對項目監(jiān)管力度弱,成本也比較小。
      
      如果說直接成本還可以參照相關項目的歷史數(shù)據(jù),對上述這些間接成本量化難度則比較大。
      
      再說風險,在PPP模式下,社會資本會分擔相當一部分風險,如建設成本超支風險、進度延誤風險、運營不達標風險,在傳統(tǒng)模式下,這些風險最終都需要由政府來兜底。風險如何量化、如何用風險來對政府支出成本進行調整又是一個難題。
      
      當然,如果一味地強調VFM評估,很可能的就是陷入了結果導向,即通過拼湊數(shù)據(jù)得到希望的結果。
      
      確實,如果僅僅從財務因素出發(fā),不考慮PPP模式下可能帶來的投資和運營效率的提高,也不考慮風險分擔因素,由于社會資本要求的回報率一般會高于政府資金回報率,PPP模式下政府支出的成本更高。人為操縱VFM評估的結果并非難事。
      
      與VFM同時推出的還有財政承受能力論證。PPP模式有平滑現(xiàn)金流的作用,如果處理不當,很可能導致新的政府債務風險??紤]到地方政府只管任期事,存在將債務和支付責任延展到任期之外的急功近利思想,因此,提出將財政承受能力論證作為項目實施的前置條件之一,非常及時和有必要。
      
      在財政承受能力論證之前,還需要完成一件事,就是在城市規(guī)劃階段,除了常規(guī)的空間規(guī)劃,還需要對全部的投資項目進行資金的統(tǒng)籌規(guī)劃,這些項目包括土地一級開發(fā)、基礎設施和公共服務設施,要厘清它們各自的投資額是多少,如何排定建設時序才能最大化提升城市價值。
      
      除財政資金外,還要考慮有多少資金缺口,如何根據(jù)項目的特點合理地進行結構化融資;財政資金、市政債、銀行貸款、基礎設施投資基金、PPP模式如何匹配使用;政府和社會資本各自的投資邊界是什么;這些項目在未來會產生怎樣的現(xiàn)金流收支,財政是否具有足夠的支付能力。
      
      城市是一個復雜的系統(tǒng)工程,城市綜合開發(fā)和單體項目建設屬于整體和局部的關系。PPP熱潮之下,如果僅僅著眼于局部,忽略了城市綜合開發(fā)這個整體,一窩蜂地上PPP項目,可能引發(fā)更為嚴重的債務風險。
      
      如果因為PPP熱造成第二個具有爭議的“四萬億”,動用的是全社會的資金,涉及的是與眾多社會資本的合同,誰能保證不出現(xiàn)更大的風險和政府信用危機?
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