8月10日下午，市城投集團公司領導班子召開專題民主生活會，仔細查擺存在問題，深刻剖析問題根源，深入開展批評和自我批評，明確今后的整改方向和措施。
    會議由城投集團公司黨委書記、董事長、總經理李立戰(zhàn)主持。市委副市級咨詢員、市委第五督導組組長何振琪，市工信委主任、黨委副書記魏強及督導組成員李婉妮、秋黨琦到會指導，集團公司領導班子全體成員參加了會議，并邀請咸陽湖管理處負責人、離退休領導干部、部分下屬單位負責人及服務對象代表列席了會議。
    會上，李立戰(zhàn)代表集團公司領導班子進行了對照檢查，查擺和剖析了領導班子自身存在的問題，明確了今后努力的方向和改進措施，并帶頭對自己思想、工作、作風方面存在的問題進行了深入檢查，深刻剖析。同時，班子其他成員逐一進行對照檢查，相互之間開展了批評和自我批評，既從具體工作切入深入查擺，又從黨性認識角度深度剖析，對照檢查直指問題要害，自我批評勇于揭短亮丑，相互批評坦率真誠，達到了統(tǒng)一思想、凝心聚力、增進感情、鼓勁加油的效果。
    魏強在講話中指出，城投集團公司的班子是一個求真務實、團結共事的班子，為我市經濟發(fā)展做出了巨大貢獻，解決了許多難題，這幾年我市城市面貌發(fā)生了很大的變化，與城投集團公司的辛勤努力密不可分，其成績人民群眾不會忘記。這次會議，大家事前溝通，準備充分，通過開展批評和自我批評，達到了改進工作、促進工作目的。
    魏強還提出了三點希望：一是進一步加強班子建設，不斷提高班子戰(zhàn)斗力、向心力，更重要的是要加強干部隊伍建設，通過學習培訓，給企業(yè)培養(yǎng)年輕人，積累人才，創(chuàng)造經驗。二是加強對子公司的管控，做好調研論證，健全規(guī)章制度，完善管理機制，形成整體合力。三是積極推動精細化管理，借鑒先進經驗，進一步提高管理水平。
    何振琪在點評中對本次民主生活會給予了充分肯定，認為四個多小時的會議能夠聚焦“四風”，開門見山、直奔主題，剖析透徹、措施有力，達到了預期目的。會議開得有特點、有亮點、有新意。
    何振琪用“四個貫徹”“五個體現”和“四個堅持”對會議進行了全面點評：
    一是落實了四個貫徹：貫徹了中央提出的“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求；貫徹了延安整風精神，是一次政治點名，是向中央基準看齊的具體表現；貫徹了從嚴從實的要求，對照檢查材料剖析了五條原因，提出了五條整改措施，有的放矢，具體實在；貫徹了批評和自我批評的要求，黨內優(yōu)良傳統(tǒng)在我們這里得到了弘揚，民主生活會和風細雨卻又一針見血，大家對工作富有責任心，事業(yè)心，這種精神難能可貴。
    二是體現了五句話：準備工作充分，思想交峰尖銳，有辣味。開展批評坦誠，沒有戴帽子，談現象、談事業(yè)，處以公心。自我批評嚴格，黨委書記帶頭自我批評，發(fā)自內心，具體實在，令人感動。剖析原因深刻，體現在從總開關上找原因，直截了當，開門見山。整改措施具體可行，具有針對性和可操作性，努力方向明確。
    三是做到了“四個堅持”：堅持了問題導向，以講問題為主，避免了名利思想，打消了思想顧慮。堅持自我剖析與開展批評相聯系，做到了思想工作和生活實際相統(tǒng)一。堅持黨內優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，做到了有則改之，無則加勉。堅持以活動促進發(fā)展的總思路，立足長遠謀發(fā)展，理清工作思路，搶抓機遇。整個會議達到了中央和市委的要求。
    最后，何振琪對城投集團公司班子提出了四點希望：一是抓學習，提升素質。班子決策要科學，關鍵在班子成員思想境界的提升，要從實際出發(fā)，堅持不懈的學習。二是抓整改，完善制度。領導干部要處處帶好頭，城投集團公司動員會開得早、公車清理、辦公用房清退落實得快，立知立行立改做得好，在全市國有企業(yè)中介紹了經驗。這次專題民主生活會也給各企業(yè)帶了好頭，下一步要制定好方案并抓好落實。三是抓領導，率先垂范。公司要提高效益，就要一把手抓，抓一把手，這是一個顛撲不破的真理。領導干部要在融財、用財和財務管理上負起責任，才能提高效益。四是抓管理，促進發(fā)展。發(fā)展是硬道理，教育實踐活動是為經營工作注入動力、提供組織保障的重要契機，在今后的工作中要繼續(xù)加快企業(yè)的投融資工作，為我市經濟發(fā)展做出新的更大貢獻。（集團公司黨的群眾路線教育實踐活動領導小組辦公室供稿） 

市城投集團公司領導班子召開專題民主生活會