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    城商行率先進入“利率戰(zhàn)” 中小企貸款潛藏機遇

    日期:2012.06.19 閱讀:5618

      在6月7日央行發(fā)布降息公告的這天,全國各城商行的董事長、行長正齊聚成都參加“全國城市商業(yè)銀行發(fā)展論壇第十二次會議”(下稱“發(fā)展論壇”)?!叭绾螒獙适袌龌瘞淼奶魬?zhàn)”就成為了各城商行高管在兩天參會之余探討最多的話題。
      根據(jù)會議當天公布的數(shù)據(jù),2011年全國城商行實現(xiàn)凈利潤1081.10億元,較上年增加314.20億元,增長40.97%;全國城商行平均資產(chǎn)利潤率1.21%,較上年提高0.2個百分點,而上述兩項指標的增速均快于全國銀行業(yè)金融機構整體水平。
      然而,隨著利率市場化的推進,銀行利差空間的縮小,城商行要繼續(xù)保持這樣的成績恐怕會很難。
      某參加發(fā)展論壇的小型城商行董事長向《第一財經(jīng)日報》記者表示,盡管市場普遍認為此次調整對中小規(guī)模銀行的沖擊比較大,但對于城商行而言,利率市場化的過程中也“潛藏”著不少機遇。

      率先進入“利率戰(zhàn)”

      在過去的一周,各大銀行陸續(xù)在網(wǎng)站上公布了調整后的存貸款利率。而從存款利率來看,城商行的調整力度最大也最為迅速。除了個別大型城商行,其他城商行都在第一時間將存款利率直接上浮了10%。
      在恒豐銀行重慶分行的營業(yè)大廳里,“恒豐銀行儲蓄存款利率在基準利率上上浮10%”的廣告已經(jīng)打出來好幾天了。
      恒豐銀行的業(yè)務經(jīng)理向本報記者表示,重慶地區(qū)的城商行都一步到位將存款利率上浮到頂,“本來就沒辦法跟大行比,再不上浮就更難攬存款了?!?BR>  某中型城商行總行對公業(yè)務經(jīng)理則向本報記者表示,目前存款利率上浮了10%,從2012年6月13日開始正式執(zhí)行。但對公業(yè)務方面,企業(yè)的大額存貸款利率還是協(xié)議定價,跟以前的規(guī)則一樣,并沒有新的調整。
      “我們的資金成本始終控制在12%~15%之間,以前不管怎么調息,我們都是在這個區(qū)間里做業(yè)務?!痹摌I(yè)務經(jīng)理指出。
      “但這次不同了,上周已經(jīng)有很多企業(yè)客戶開始詢問公司存款利率上浮的問題,并表示如果我們不給出更好的條件,他們就馬上換到別家銀行做業(yè)務?!痹摌I(yè)務經(jīng)理很憂慮地告訴本報記者,以目前的狀況來看,中小銀行間爭搶客戶的情況會越來越嚴重。
      該業(yè)務經(jīng)理認為,盡管短期內(nèi)中小銀行可以犧牲利益通過“價格戰(zhàn)”來拉攏客戶,但長此以往,尤其是當利差空間已經(jīng)讓到極限的時候,這種方式就行不通了。

      潛藏機遇

      上述小型城商行董事長向本報記者表示,市場普遍認為此次調整對中小規(guī)模銀行的沖擊比較大,因為從表面上來看,調整之后銀行利差變小,而小銀行的業(yè)務比較單一,受影響較大。
      “但現(xiàn)在很難講,或許這還是一個潛在的機遇?!彼J為,目前中國的情況是中小企業(yè)融資需求旺盛,銀行不愁貸不出去;而大銀行如果要調整貸款利率,顧慮和限制肯定是比較多的,相反中小銀行會更加靈活和富有經(jīng)驗。
      某銀行業(yè)人士表示,利率市場化是個很大的概念,事實上,從1996年開始,“隱性”的利率市場化就已經(jīng)展開,而這次的調整只是讓以前“隱性”的東西明朗化。
      “從國外經(jīng)驗來看,受資產(chǎn)規(guī)模小、吸存成本高、業(yè)務相對單一等因素影響,利率市場化對小銀行的沖擊可能會大一些。但在中國是什么情況,現(xiàn)在還言之尚早。” 該人士指出。
      他認為,利率市場化讓大型企業(yè)的議價空間進一步提高,相對銀行從中獲利的空間會更小。這樣一來,根據(jù)風險定價的中小企業(yè)貸款業(yè)務會更具吸引力。
      “銀行為了提高收益必定會向下延伸,中小企業(yè)市場會更受青睞,未來這部分業(yè)務的競爭也會更加激烈?!痹撊耸空J為,而事實上,相比國有大行和股份制銀行而言,城商行發(fā)展中小企業(yè)貸款業(yè)務也頗具經(jīng)驗和優(yōu)勢。
      根據(jù)銀監(jiān)會數(shù)據(jù),截至2011年末,全國城商行小企業(yè)貸款余額1.47萬億元,比上年初增加3419億元,增速超過30%。
      上述發(fā)展論壇的主題報告也指出,未來城商行在趨于定位上要“立足本地申根細作,重點向縣域及以下地區(qū)延伸機構。”而在客戶結構上,則要重點服務小為企業(yè)和社區(qū)居民。
      “現(xiàn)在大部分城商行仍處于‘觀望’階段,尤其是在貸款利率方面誰也不敢先動,畢竟這是利潤的最大來源?!鄙鲜龆麻L表示,具體業(yè)務的調整仍待研究部門的進一步調研,但可以預見的是,城商行的發(fā)展轉型迫在眉睫。

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