根據(jù)市政府對(duì)紡織企業(yè)退城入園的相關(guān)要求和市深化國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于退城進(jìn)園有關(guān)資產(chǎn)處置的批復(fù)》精神。市城投集團(tuán)公司在市國(guó)資委的指導(dǎo)和幫助下，研究確定了紡織企業(yè)資產(chǎn)處置具體方案，對(duì)紡織企業(yè)待處置的五家醫(yī)院的資產(chǎn)進(jìn)行全面的核查、確權(quán)、驗(yàn)資審計(jì)，順利完成了五家醫(yī)院資產(chǎn)移交協(xié)議的簽訂。
    為了進(jìn)一步掌握紡織企業(yè)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況，安排部署下一步工作。1月7日上午，市城投集團(tuán)公司召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議專(zhuān)題研究討論。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李立戰(zhàn)出席會(huì)議并作重要講話，會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理曹策主持，集團(tuán)公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)和五家醫(yī)院負(fù)責(zé)人參會(huì)。
    會(huì)議聽(tīng)取了五家醫(yī)院負(fù)責(zé)人就各院醫(yī)療設(shè)施、醫(yī)療團(tuán)隊(duì)、經(jīng)營(yíng)模式和狀況及存在問(wèn)題的匯報(bào)。 
    李立戰(zhàn)在講話中對(duì)各院工作提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。一是要統(tǒng)一思想。各醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部和全體職工要堅(jiān)定信心，步調(diào)一致，以此劃轉(zhuǎn)為契機(jī)，激發(fā)廣大干部職工的工作熱情，牢固樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗、團(tuán)結(jié)拼搏、積極進(jìn)取的信念，進(jìn)一步提升醫(yī)院經(jīng)營(yíng)水平，提升醫(yī)療等級(jí)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理。不斷完善醫(yī)院基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)施建設(shè)，不斷提升醫(yī)院內(nèi)部專(zhuān)業(yè)化管理水平，大膽創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路，著力打造好醫(yī)生、好設(shè)備、好環(huán)境，構(gòu)建更加完善、惠及百姓的醫(yī)療服務(wù)體系，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。三是要分析掌握醫(yī)院醫(yī)療資源現(xiàn)狀，研究確定醫(yī)療事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，明確自身定位，加強(qiáng)醫(yī)療、經(jīng)營(yíng)模式等全方位學(xué)習(xí)。四是充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要和必要性，加強(qiáng)干部職工責(zé)任意識(shí)，加大督查力度，做到安全生產(chǎn)工作有部署、有落實(shí)，提高醫(yī)療質(zhì)量，時(shí)刻保障醫(yī)療安全。
    李立戰(zhàn)表示，城投集團(tuán)公司在接管醫(yī)院后，將以各醫(yī)院獨(dú)立核算為原則，充分發(fā)揮集團(tuán)自身優(yōu)勢(shì)，做好規(guī)劃、定好政策、排憂解難，為各院發(fā)展提供有力的支持，希望各院不斷探索研究新的工作思路和方法，攜手把醫(yī)院做大、做強(qiáng)。
    據(jù)悉此次劃轉(zhuǎn)的五家醫(yī)院分別是，西北二棉職工醫(yī)院、天王醫(yī)院、風(fēng)輪醫(yī)院、八方醫(yī)院和秦紡醫(yī)院。自此集團(tuán)公司對(duì)醫(yī)院的管理進(jìn)入了實(shí)質(zhì)運(yùn)作階段，廠區(qū)醫(yī)院正式向適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。