2016年11月底進(jìn)入三九天，停車泊位的接收工作也進(jìn)入關(guān)鍵階段，涉及土地退讓場(chǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)方以土地權(quán)屬問(wèn)題為由拒絕移交，為了摸清涉及土地退讓問(wèn)題場(chǎng)點(diǎn)的具體情況，公司領(lǐng)導(dǎo)決定盡快對(duì)泊位與道路紅線進(jìn)行丈量。經(jīng)營(yíng)部接到任務(wù)后，制定計(jì)劃，統(tǒng)籌安排，為了在最短時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，決定在夜間車輛最少的時(shí)候進(jìn)行丈量。經(jīng)營(yíng)部全體人員分成兩組，冒著零下5度的寒風(fēng)從夜間9點(diǎn)開(kāi)始丈量，兩個(gè)拉尺子，一個(gè)擋車，一個(gè)記錄，堅(jiān)持工作到凌晨4點(diǎn)。經(jīng)過(guò)連續(xù)三個(gè)夜晚的奮戰(zhàn)，經(jīng)營(yíng)部全體人員不喊苦不喊累，完成110個(gè)場(chǎng)點(diǎn)4000多個(gè)泊位的紅線丈量工作，為公司的決策提供了及時(shí)、詳盡、可靠的依據(jù)。

今年，是我市“創(chuàng)文”工作關(guān)鍵的一年，7份是迎檢前的攻堅(jiān)階段。道路停車場(chǎng)點(diǎn)的車位線，基本都是2016年施劃的，相當(dāng)一些車位線已經(jīng)模糊不清。市創(chuàng)文辦要求我公司于6月底前完成泊位線的重新施劃的。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，經(jīng)營(yíng)部全體工作人員和一線管理員，克服重重困難，統(tǒng)籌謀劃、精心安排，在近40度的高溫工作環(huán)境下，加班加點(diǎn)，每天早上從7點(diǎn)開(kāi)始帶著劃線設(shè)備和油漆材料，趕到停車場(chǎng)點(diǎn)，一邊對(duì)停放的車輛進(jìn)行疏導(dǎo)，一邊進(jìn)行施劃。對(duì)無(wú)法用設(shè)備施劃的泊位，管理員提著油漆桶、使用自制的模具人工施劃。在8天的不間斷奮戰(zhàn)中，有的管理員被烈日曬得脫了皮，有的管理員手腳被設(shè)備磨出了水泡，但他們不懼高溫、不避風(fēng)雨、不辭辛勞，團(tuán)結(jié)協(xié)作，保質(zhì)保量地圓滿完成了全部施劃任務(wù)。6月底前，共計(jì)施劃我市主城區(qū)四縱八橫停車場(chǎng)點(diǎn)178個(gè)、泊位6058個(gè)，受到市創(chuàng)文辦的好評(píng)，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理馬振虎點(diǎn)評(píng)經(jīng)營(yíng)管理部是一支“能經(jīng)得住考驗(yàn)的，能打勝仗的團(tuán)隊(duì)”。

經(jīng)營(yíng)管理部是停車公司核心部門(mén)之一，主要負(fù)責(zé)全市道路停車泊位的經(jīng)營(yíng)和管理工作。部門(mén)下設(shè)8個(gè)片區(qū)8個(gè)管理員，管理收費(fèi)場(chǎng)點(diǎn)240個(gè)，收費(fèi)人員260余人。經(jīng)營(yíng)部自成立以來(lái)全體人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，頂酷暑、冒嚴(yán)寒奮斗在收費(fèi)第一線，始終堅(jiān)持公司“一個(gè)中心、兩個(gè)提升、三個(gè)加快”的戰(zhàn)略方針，為停車公司的發(fā)展壯大而努力。