在今年兩會(huì)上，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中談到加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，增強(qiáng)持續(xù)增長(zhǎng)動(dòng)力，努力改善產(chǎn)品和服務(wù)供給，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌，首次提出了“工匠精神”。
    總理雖然是在為提升我國(guó)消費(fèi)品品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)從制造業(yè)大國(guó)向制造業(yè)強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變的篇幅中講的。但我理解總理提出的工匠精神應(yīng)該是各行各業(yè)都應(yīng)該追求精益求精、精雕細(xì)琢的精神，是孜孜以求完美和極致的精神。
    “工匠精神”是怎樣的精神？我們需要什么樣的“工匠精神”？
    工匠精神”是一種“笨”精神。能夠在風(fēng)雨中巋然不動(dòng)的，或者風(fēng)雨過(guò)后看到彩虹的，永遠(yuǎn)是那些堅(jiān)持自我、堅(jiān)守“工匠精神”的人。
    “工匠精神”是一種“軸”精神。所謂的“軸”，就是一種追求極致的精神，專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注的精神。一生專(zhuān)注做一事，珍視“身后名”，不貪“眼前利”。
    “工匠精神”是一種“苦”精神。在具有“工匠精神”的人看來(lái)，工作是修行，產(chǎn)品是修煉，不浮不殆，不急不躁，篳路藍(lán)縷，久久為功。
    融資擔(dān)保公司作為連接企業(yè)和銀行的橋梁和紐帶，為中小微企業(yè)充分發(fā)揮增信作用，切實(shí)解決中小微企業(yè)的融資難問(wèn)題。但由于小微企業(yè)普遍存在的財(cái)務(wù)不規(guī)范、信息不對(duì)稱(chēng)等問(wèn)題，加大了擔(dān)保公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。擔(dān)保公司微薄的擔(dān)保費(fèi)收入與高額的擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)之間的不對(duì)等，在經(jīng)濟(jì)下行時(shí)期，讓不少擔(dān)保公司經(jīng)營(yíng)舉步維艱，一些風(fēng)險(xiǎn)防控水平較弱的公司黯然退場(chǎng)，正所謂“只有在大浪退去后的沙灘上，才看到誰(shuí)在裸泳”。相反，一批運(yùn)營(yíng)規(guī)范、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健、風(fēng)險(xiǎn)防控能力強(qiáng)的公司頂住了經(jīng)濟(jì)下行對(duì)行業(yè)的影響，成為政府關(guān)注、銀行信任、企業(yè)歡迎的擔(dān)保公司，贏得了市場(chǎng)、鍛煉了隊(duì)伍。
    通過(guò)近幾年我們對(duì)國(guó)內(nèi)優(yōu)秀融資擔(dān)保公司的考察，發(fā)現(xiàn)除商業(yè)模式創(chuàng)新、客戶(hù)培育、人才儲(chǔ)備、產(chǎn)業(yè)鏈條延伸之外，對(duì)擔(dān)保業(yè)務(wù)的鉆研、科學(xué)嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制和對(duì)擔(dān)?？蛻?hù)所屬行業(yè)調(diào)查的深入程度是他們立于不敗之地的不二法門(mén)，在他們身上，充分看到了對(duì)擔(dān)保事業(yè)的熱愛(ài)，更看到了工匠精神！
    全國(guó)優(yōu)秀的擔(dān)保公司如中關(guān)村擔(dān)保、深圳市中小擔(dān)保、三峽擔(dān)保、瀚華擔(dān)保等機(jī)構(gòu)，從員工身上我們看到一種認(rèn)真、敬業(yè)的精神。人人樹(shù)立對(duì)職業(yè)敬畏、對(duì)工作鉆研、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，極度注重細(xì)節(jié)，不斷追求完美和極致，將一絲不茍、精益求精的工匠精神融入每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。從公司領(lǐng)導(dǎo)層身上，我們看到的是創(chuàng)新、敬業(yè)、執(zhí)著的企業(yè)家精神。創(chuàng)新是企業(yè)家精神的內(nèi)核、敬業(yè)是企業(yè)家精神的動(dòng)力、執(zhí)著是企業(yè)家精神的底色。
    我們?cè)谌粘５膿?dān)保業(yè)務(wù)操作中，擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)防控主要停留在客戶(hù)的現(xiàn)金流、抵押品的覆蓋率和可變現(xiàn)率、負(fù)債率、法定代表人（或?qū)嶋H控制人）的信用和人品等方面的考察，來(lái)判斷該項(xiàng)目的違約概率，進(jìn)而決定是否可以提供擔(dān)保。但以上指標(biāo)只是代表企業(yè)過(guò)去的靜態(tài)指標(biāo)，對(duì)企業(yè)的未來(lái)走向無(wú)法做出預(yù)測(cè)，同時(shí)由于信息的不對(duì)稱(chēng)和調(diào)查時(shí)間有限，加上我國(guó)現(xiàn)有的征信體系不健全，造成擔(dān)保合作關(guān)系形成后，發(fā)現(xiàn)許多在保前沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)而發(fā)生代償風(fēng)險(xiǎn)。  反觀前述的優(yōu)秀擔(dān)保公司在保前調(diào)查時(shí)的著眼點(diǎn)，除了上述靜態(tài)指標(biāo)外，首先從客戶(hù)所處的行業(yè)進(jìn)行分析，再?gòu)脑撈髽I(yè)所處行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈位置進(jìn)行分析，進(jìn)而運(yùn)用投資的評(píng)價(jià)指標(biāo)判斷企業(yè)未來(lái)走向。其次對(duì)抵押物不足的或輕資產(chǎn)企業(yè)，根據(jù)客戶(hù)的現(xiàn)金流情況，合理設(shè)定分期還款方式，降低企業(yè)逾期風(fēng)險(xiǎn)。此外，一些擔(dān)保公司設(shè)立課題組，每年設(shè)定一到兩個(gè)課題，對(duì)所選擇的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)課題研究，每年的研究成果形成產(chǎn)業(yè)（行業(yè)）指導(dǎo)意見(jiàn)，決定擔(dān)保公司對(duì)該行業(yè)是跟進(jìn)還是退出。
    隨著金融創(chuàng)新工作的不斷推進(jìn)，擔(dān)保公司的商業(yè)模式也在發(fā)生變革，現(xiàn)在比較推崇的模式是“擔(dān)保+投資”和延伸擔(dān)保產(chǎn)業(yè)鏈，通過(guò)其他高收益產(chǎn)品來(lái)彌補(bǔ)擔(dān)保收益過(guò)低的問(wèn)題，打破傳統(tǒng)擔(dān)保模式下收益與風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重不對(duì)稱(chēng)的窘境，實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
    總之，于細(xì)微處見(jiàn)功夫，一個(gè)企業(yè)能在行業(yè)整體低迷時(shí)逆勢(shì)而上，說(shuō)明這個(gè)企業(yè)充分發(fā)揚(yáng)了“工匠精神”，通過(guò)不斷的修煉，最終成為行業(yè)翹楚！歷史上的百年老店就是這樣打造的，不投機(jī)、不短視，踏踏實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印地成長(zhǎng)才是正道！