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    智能停車僅僅依靠地磁,夠嗎?

    智能立體停車新時代

    日期:2016.08.04 閱讀:5455
        這兩年來停車智能化的火爆,是因為恰好趕上了互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展大勢,還是長年累月的需求積累,再加上深圳的示范效應(yīng)而引爆,這兩個大事件基本上是同時發(fā)生的,深圳的路側(cè)停車聯(lián)網(wǎng)收費、成都的停車場聯(lián)網(wǎng)管理,以及支付寶、微信支付介入到停車支付領(lǐng)域,再加上2015年出國務(wù)院出臺辦法鼓勵傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+……一時間風(fēng)起云涌。 
        2014年底,一篇停車管理聯(lián)網(wǎng)與停車收費聯(lián)網(wǎng),回過頭來看,大勢上基本符合,但對于停車場智能化改造的困難顯然估計不足。 
        總結(jié)深圳項目經(jīng)驗的話,佘志登表示有幾個創(chuàng)新的方面,包括政策創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新,模式創(chuàng)新等。政策創(chuàng)新是明確了對路側(cè)泊位資源有償提供,從而提高城市用車成本,降低中心區(qū)域的車流量,同時減少違章停車等。 
        對不及時支付、不支付路側(cè)泊位使用費用的,深圳也明確了懲罰措施。技術(shù)創(chuàng)新是明確了地磁作為泊位信息采集的主要設(shè)備,地磁長期以來在交通領(lǐng)域得不到重視,僅用于部分城市的交通信號控制系統(tǒng)的車流檢測,在深圳的應(yīng)用過程中,解決了地磁的干擾問題,使其更好的用于路側(cè)泊車環(huán)境。 
        模式創(chuàng)新方面,則確立深圳市道路交通管理事務(wù)中心作為統(tǒng)一的管理、運營方,改變了以往停車泊位收費分散、私人化承包經(jīng)營的局面。 
        從其他城市的應(yīng)用示范來看,地磁得到了大規(guī)模的應(yīng)用,同時大多數(shù)城市都組建、委托某一國有事業(yè)單位進(jìn)行路側(cè)停車泊位的經(jīng)營、管理,天津是由天津市公共交通集團組建的天津公眾停車負(fù)責(zé),武漢則是武漢城投成立的停車公司負(fù)責(zé)。 
        一般而言,路側(cè)停車管理、收費聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)主要分為信息采集端、平臺(分布式統(tǒng)一接入+后臺管理平臺)、服務(wù)端(網(wǎng)站+APP+第三方)以及機房、云計算等。 
        平臺、服務(wù)端、云計算等,除了部分城市自建機房,部分城市租用云服務(wù)之外,這三個環(huán)節(jié)都不會太變化,技術(shù)上未來發(fā)展最大的變量來自于信息采集。 
        地磁是目前最為主流的檢測設(shè)備,同時配備一定數(shù)量的巡檢執(zhí)法PDA(不繳費、少交費行為的取證,需要雇用人員),來完成整個泊位信息檢測環(huán)節(jié)。 
        泊位的檢測成功率決定著系統(tǒng)運行成敗,佘志登表示,檢測成功率即便達(dá)到99.9%也依然存在問題,類似深圳1.2萬個路邊停車位,每天交易量1萬多筆,千分之一的誤差總量也就10多次,但是未來隨著停車泊位和交易量的增加,如果一天有100來次的誤差,可能會就會帶來幾十次上百的投訴,這就需要認(rèn)證對待了。 
        這也是目前諸多檢測技術(shù)都要面對的問題,地磁雖然目前得到了市場認(rèn)可,檢測率也較高,但畢竟還需要人工輔助,無法實現(xiàn)全程非現(xiàn)場繳費、拍照取證(對車輛身份的確定),布設(shè)時對路面也有輕微損害,所以類似于視頻監(jiān)控、ETC、紅外檢測以及RFID、汽車電子標(biāo)識等,都在朝這個方向發(fā)展。 
        然而,不管是哪個技術(shù),都需要面臨泊位環(huán)境復(fù)雜多變、泊位感應(yīng)、信息傳輸?shù)碾y題。視頻監(jiān)控是能夠解決非現(xiàn)場取證的問題,但是其很容易受光線、遮擋的影響,同時布線、建設(shè)、維護(hù)和成本,也需要解決很多問題。 
        停車信息聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺將是未來停車智能化市場最重要的發(fā)展趨勢之一,不管停車位資源如何變化,這個大趨勢不會發(fā)生改變,路內(nèi)+路外的停車位信息,要么是通過政策驅(qū)動來實現(xiàn)統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng),要么是通過緩慢的市場力量來實現(xiàn)。 
        在這個過程,政府與市場的結(jié)合應(yīng)該會更加緊密,但是政府如何界定自己在停車信息聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺中的定位、角色,或許會經(jīng)歷一個較為曲折的探索。私人擁有的停車位,或許也會以分享、交換的方式參與到資源的大聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程中。 
        一旦實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),類似于交通擁堵費一樣的停車調(diào)節(jié)費,很可能會率先在路側(cè)停車實現(xiàn),某一個區(qū)域交通擁堵,通過提高停車費率的方式,來降低進(jìn)入車輛數(shù)量,恢復(fù)到正常水平后,再下調(diào)費率,定期進(jìn)行調(diào)整。深圳市交委曾經(jīng)想做的事情,或許會以這樣的方式來實現(xiàn)。
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